Structurer et organiser la gestion de crise de son entreprise ou de sa collectivité

Sous titre
Mécanismes, traitement et anticipation des situations de crise

Ref: PR-GDR-GESTION-CRISE
DURÉE : 2 Jours (14H)
Prix : 1 220,00 € HT
Présentiel Présentiel
Ref: PR-GDR-GESTION-CRISE
PR-GDR-GESTION-CRISE

Objectifs et compétences visés

Objectif
  • Comprendre les mécanismes d’une crise.
  • Définir et structurer une organisation permettant de traiter la crise, de la situation d’urgence aux perspectives à court, moyen et long terme.
  • Anticiper les situations de crise : du traitement de l’événement à la communication de crise.
Formation profiles

À qui s'adresse la formation ?

Profils
Public concerné
  • Directeurs, managers, chefs de projets, gestionnaires de risques, courtiers, assureurs, préventeurs, consultants.

  • Chefs de projet et cadres de toutes fonctions, amenés à structurer la gestion de crise dans leur organisation.


Cette formation répond à la directive européenne DDA (Décret n° 2018-431 du 1er juin 2018) visant le public des assureurs.




Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.

Contenu de la formation

Contenu
 
  • Explorer la notion de crise et les modalités de sa survenance. 

  • Identifier les types de crise, matérielle, immatérielle et leurs conséquences. 

  • Préparer les éléments de la gestion de crise et organiser matériellement sa cellule de crise (locaux, moyens) et sa cellule de communication de crise. 

  • Identifier les rôles de chacun dans une cellule de crise et une cellule de communication. 

  • Préparer les supports d'une bonne communication de crise. 

Modalités

Modalités d'évaluation

 Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances. 

Nos plus

Au cours de cette formation, des exercices de mises en situation des stagiaires seront effectués afin qu’ils appréhendent bien les notions relatives aux rôles et fonctions des acteurs de la cellule de crise.

 

En bref
21000
stagiaires / an
Infrastructures pédagogiques
Des infrastructures pédagogiques uniques
+ de 500
diplômés / an
+ de 400
intervenants

Témoignage

Lionel Gueret-Laferte, notre intervenant consultant en gestion de crise, joue le rôle de l’autorité préfectorale lors des sessions présentielles, il met au service de nos stagiaires sa grande expérience de ces situations en les challengeant lors de l’exercice, riche et intense en enseignements. 

 

 

Lionel Gueret-Laferte
Consultant en gestion de crise

Les prochaines sessions

Du 09/09/25 au 10/09/25
Champagne au Mont d'or
1 220,00 € HT
Du 30/09/25 au 01/10/25
Paris
1 220,00 € HT

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Gestion de la continuité d'activité
Etablir le Plan de Continuité d’Activité de son entreprise ou de sa collectivité
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Présentiel
Analyser l’impact sur les activités et déployer son PCA
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Organiser et piloter une cellule de crise pour la rendre efficiente
1 Jour
Présentiel
Organisation matérielle, cadre des exercices de simulation, identification des rôles de chacun
Gestion et communication de crise
Communiquer face aux médias
1 Jour
Présentiel
Savoir rédiger, communiquer, réagir face aux journalistes
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