Etablir le Plan de Continuité d’Activité de son entreprise ou de sa collectivité
Sous titre
Analyser l’impact sur les activités et déployer son PCA
Présentiel
Objectifs et compétences visés
Evaluer la maturité de son entreprise ou de son organisation en matière de continuité d’activité.
Maitriser les étapes de mise en œuvre d’un Plan de continuité d'activité.
Déployer les étapes en cohérence avec les objectifs de l’organisation.
À qui s'adresse la formation ?
Assureurs ou professionnels du secteur, ingénieurs, consultants, chefs de projet et cadres de toutes fonctions souhaitant déployer une démarche de PCA dans leur organisation.
Cette formation répond à la directive européenne DDA (Décret n° 2018-431 du 1er juin 2018) visant le public des assureurs.
Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.
Contenu de la formation
Les bases pour construire le management de la continuité des activités dans votre entreprise
Les liens et les frontières entre le management des risques, des crises et la continuités des activités
Les référentiels en matière de continuité d'activité (norme ISO 22301)
Les étapes de développement d'un PCA :
Le BIA (Business Impact Analysis)
La stratégie de continuité des activités
Les ressources indispensables pour assurer la continuité des activités
Le niveau de service ou de production minimum
La formalisation du PCA
La formation des acteurs PCA
Les exercices et le maintien en conditions opérationnelles
Modalités
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.
Nous proposons une démarche méthodologique claire et structurée. La formation est illustrée tout au long par une étude de cas en « fil rouge ».
Ce stage est autoporteur mais peut être aussi intégré dans un programme associant la gestion de crise PR-GDR-CRISE.
Les prochaines sessions
Nos formations complémentaires
Quelle que soit votre interrogation (choix de la formation, contenu, objectifs visés, modalités d'apprentissage, financement…), nous sommes à votre écoute.