Formations en Gestion des risques et des crises
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Qu'est-ce que la gestion des risques ou le management des risques ?
La gestion des risques, également connue sous le nom de management des risques, est un processus systématique visant à identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels qui pourraient affecter les objectifs d'une organisation.
Ces risques peuvent être de nature financière, juridique, stratégique ou opérationnelle. L'objectif principal de la gestion des risques est de minimiser les impacts négatifs tout en maximisant les opportunités positives. Cela implique une approche proactive pour anticiper les menaces et mettre en place des mesures de contrôle appropriées. En adoptant une gestion des risques efficace, les entreprises peuvent non seulement protéger leurs actifs et leur réputation, mais aussi améliorer leur prise de décision et leur résilience face aux incertitude
Comment se former à la gestion des risques en entreprise ?
Se former à la gestion des risques en entreprise est essentiel pour développer les compétences nécessaires à l'identification et à la gestion des menaces potentielles.
Les formations peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de l'organisation, mais elles incluent généralement des cours sur les principes fondamentaux de la gestion des risques, les techniques d'évaluation et de hiérarchisation des risques, ainsi que les stratégies d'atténuation. De nombreuses institutions proposent des programmes de certification, tels que la norme ISO 31000, qui fournissent un cadre reconnu pour la gestion des risques. En tant que professionnels, il est indispensable de rester à jour des meilleures pratiques et des dernières évolutions réglementaires. C'est pourquoi, nous avous proposons une gamme complète de formations en gestion des risques, gestion et communication de crise, continuité d'activités...
Les clés pour une gestion des risques et des crises réussie
Nous proposons une démarche globale d’accompagnement et de formations dont les stages s’articulent autour des thématiques de gestion des risques, gestion des situations d’urgence, gestion de la continuité d’activité et gestion de crise.
Ces différents thèmes trouvent leur articulation dans le synoptique ci-dessous :
Gestion des risques
Aujourd’hui, la gestion globale des risques (dite ERM - Enterprise Risk Management - ou qualifiée de « gestion des risques à 360° ») se caractérise par une approche :
- globale (intégration de tous les risques : assurables / non assurables, accidentels/opérationnels/financiers /stratégiques),
- transverse et intégrée (association de toutes les démarches : qualité, HSE, sécurité des systèmes d’information...),
- structurante et organisée (développement d’une culture du risque, gouvernance des risques),
- entrepreneuriale (risque défini par rapport aux objectifs de l’organisation).
Pour nos risk-managers et futurs risk-managers, nous recherchons l’excellence en leur offrant un programme de formation ambitieux et pragmatique qui repose sur :
- notre expérience, nos multiples compétences en conseil et en formation,
- un réseau de consultants experts spécialisés en risk management,
- un partenariat « gagnant gagnant » avec AMRAE FORMATION. (https://formation.amrae.fr/presentation)
Gestion des situations d’urgence
La préparation et l’anticipation sont essentielles pour répondre le plus efficacement possible à une situation d’urgence.
L’organisation opérationnelle sur le terrain, la mise en œuvre d’une cellule de crise, les fiches-réflexes, les scénarios redoutés, les moyens disponibles sont les composantes d’un plan d’urgence. Ce plan peut prendre une dimension réglementaire dans le cadre du Plan d’Opération Interne ou d’un Plan de Défense Incendie par exemple.
Besoin d'une formation gestion de crise en entreprise ? Notre Pôle Opérationnel Incendie Environnement vous accompagne au travers de formations associant théorie et entraînements.
Gestion de la continuité d’activité
La pandémie de Covid-19, les cyberattaques, les incendies ou phénomènes naturels mettent en exergue régulièrement la fragilité de nos organisations en impactant leur capacité à assurer leurs missions.
Et vous, êtes-vous prêt pour assurer la continuité de vos activités ?
Pour assurer la pérennité de votre activité et vous permettre d’être autonome sur ce sujet, nous proposons un stage pour comprendre et intégrer toutes les phases de construction d’un PCA mais aussi pour appliquer la démarche sur une étude de cas.
Deux stages certifiants PECB en référence à la norme ISO 22301 sont également disponibles dans notre catalogue.
Gestion et communication de crise
Au-delà de la situation d’urgence, la crise peut perdurer en prenant un nouveau tour : une crise technique (incendie, pollution) peut devenir une crise médiatique par exemple et l’image de l’organisation peut en être lourdement affectée.
La gestion de la crise passe par la capacité de l’organisation à assurer une communication de crise pertinente et adaptée. Les enjeux peuvent être considérables et la maîtrise de tous les aspects entourant la communication de crise devient indispensable.
Nous sommes entourés de partenaires, professionnels reconnus dans ce domaine et proposons une gamme de stage progressifs pour vous assister.
Nos atouts pour vous former à la gestion des risques et des crises
Nous vous proposons une démarche globale d’accompagnement pour identifier, cartographier et traiter l’ensemble des risques qui pèsent sur les entreprises. Cette démarche s’appuie sur la synergie entre nos activités de conseil et de formation et l’expérience de nos consultants et formateurs qui interviennent dans tous types d’organisation : industries, ERP, collectivités…
Vous avez le choix : vous pouvez suivre nos stages inter-entreprises dans nos centres de formation ou directement dans vos locaux pour des formations spécifiques, adaptées à votre activité. Nous nous adaptons à vos besoins !
En fonction du type de formations, nous proposons des formats en présentiel, classe virtuelle et e-learning pour vous offrir une plus grande souplesse d’organisation.
Pour toute précision, n’hésitez pas à vous renseigner auprès de nos équipes.