Analyse de vulnérabilités sûreté : étape clé des sites industriels, tertiaires et en ERP

Dans le contexte actuel marqué par une augmentation significative de la menace malveillante et en particulier celle liée au terrorisme, il devient impératif que les sites à risques, qu'ils soient industriels, tertiaires ou relevant du secteur des Établissements Recevant du Public (ERP), entreprennent une analyse approfondie de leurs vulnérabilités envers les actes malveillants. Cette démarche préventive s'avère cruciale pour garantir la sécurité des personnes, protéger les infrastructures sensibles, et maintenir la continuité des activités essentielles. La prise de conscience des vulnérabilités particulières à chaque site constitue la première étape vers l'élaboration d’une stratégie de sécurité holistique et efficace englobant l’ensemble des pans d’une politique de sûreté.

Qu’il s’agisse d’un ERP, d’une industrie ou même d’un site tertiaire, la mise à niveau de votre système de sûreté doit répondre à plusieurs exigences :

• auditer et évaluer les composantes de l’organisation sûreté
• assurer le renforcement de la mise en sûreté des bâtiments et infrastructures industriels et opérationnels 
• protéger les infrastructures, les équipements, les biens et les données
• assurer la protection du personnel

L’objectif est alors de procéder à une analyse de risque afin d’identifier et prévenir les risques de malveillance en tenant compte des équipements de sûreté existants et des mesures opérationnelles déjà en place, tout en garantissant le niveau de sécurité de vos installations. Cet accompagnement sur-mesure permet alors aux organisations d’identifier :

• les cibles potentielles
• les points forts et faibles de l’organisation sureté
• les points forts et faibles des moyens de maitrise en place

Le recueil d’informations ainsi que la planification de la mission constituent indiscutablement une première étape cruciale dans le processus d’analyse des vulnérabilités. En effet, une identification pragmatique et performante des vulnérabilités d’une organisation ne peut se réaliser dans un premier lieu que via un processus d’enquête, d’échanges et de découverte de chaque pan de l’entité.

Dans cette phase initiale de recueil des informations, l'objectif principal consiste à élaborer une planification complète et pragmatique de la mission et ensuite à réaliser un examen exhaustif de la politique de sûreté des infrastructures, des biens, du personnel et du public.

Par la suite, il sera nécessaire de mener une reconnaissance approfondie, en particulier pour les bâtiments, en évaluant les zones sensibles, les moyens d'accès et leur résistance à l'effraction, dans le but de prévenir les intrusions sur toutes les faces (Nord, Est, Sud, Ouest, sous-sols et toitures). De plus, nous aborderons l'examen de l'organisation de la sûreté actuelle, en analysant les mesures et les moyens déjà en place, ainsi que le fonctionnement du système de contrôle interne. Enfin, nous procéderons à l'établissement d'un bilan post-audit et à la détermination des outils de cotation des différents scénarios qui seront utilisés pour évaluer les risques potentiels.

Afin d’assurer une analyse des vulnérabilités efficace et adéquate sur le plan de la sûreté, il convient de suivre une méthodologie précise et exhaustive qui balaye l’ensemble des composantes d’un site. Les menaces malveillantes (incendies, intrusions, cyberattaques…) pouvant survenir et se manifester via tous les points d’entrée d’une organisation, il est alors vital pour celle-ci de mettre en œuvre une méthodologie d’analyse efficiente qui ne laisse rien au hasard.

Notre méthodologie s'appuie alors sur le référentiel CNPP 6011 "Analyse de risque et de vulnérabilité" dont CNPP est éditeur. La méthode de l’analyse de vulnérabilité se résume par le schéma suivant :

Cette approche se base sur huit étapes essentielles, débutant par l'identification des risques et aboutissant à la création d'un plan de traitement et de surveillance. Elle est applicable dans divers domaines de risques, mais trouve particulièrement sa pertinence dans la gestion des risques opérationnels, notamment en ce qui concerne les incidents tels que les incendies et les actes de malveillance.

En se basant sur les conclusions tirées de l'examen approfondi des vulnérabilités de l’organisation auditée, nos équipes d’experts établissent des recommandations détaillées ainsi que des stratégies d'amélioration spécifiques et sur-mesure. Ces éléments contribuent à l'élaboration d'un plan d'action à long terme, voire à l'élaboration d'un schéma directeur complet pour renforcer le niveau de sûreté et s’inscrire dans une démarche d’amélioration constante du niveau de prévention des risques.

Afin d’accompagner les entreprises dans leur processus d’amélioration de leur politique de sureté nous offrons notre expertise et notre assistance qu'il s'agisse de PME, de groupes industriels ou de collectivités, à travers une gamme variée de services sur-mesure. 

Ces services englobent l'analyse et la gestion des risques, l'instauration de systèmes de gestion de la sûreté, la fourniture d'une assistance technique, ainsi que la réalisation d'audits de sécurité pour les installations. En plus de ces prestations, nous proposons également des formations en management de la sûreté tels que le cycle technique et le cycle supérieur CERIC "Lutte contre la malveillance".