Histoire du Groupe CNPP

Créée en 1956 et reconnue d’utilité publique en 1961, CNPP Association regroupe les activités d'intérêt général ainsi que les fonctions supports de CNPP Groupe. La majorité des membres de l’association sont des entreprises d’assurances, adhérentes France Assureurs (FA). 

CNPP Entreprise créée en 1988 et CNPP Cert. créée en 2013, sont des filiales de CNPP Association et portent les activités commerciales.

1956 : Création de CNPP Association avec le département formation, le laboratoire du feu et le département information à Champs sur Marne (77)

1958 : 1er numéro de Face au Risque

1961 : Reconnaissance d'utilité publique

1974 : CNPP, membre fondateur de la CFPA Europe

1977 : Création du laboratoire malveillance

1986 : 1ère accréditation du laboratoire incendie par RNE

1987 : Création du laboratoire électronique de sécurité

1988 : Création de la filiale CNPP Entreprise et déménagement du site à Vernon (27)

1997 : 1ères accréditations COFRAC

1999 : Création du département CNPP Cert. et développement des délégations régionales

2006 : 50 ans de la création de CNPP Association

2010 : Création de CNPP Maroc

2013 : Création de la filiale CNPP Cert.

2014 : Certification ISO 9001 pour l'ensemble des activités de CNPP France

2015 : 

• Création de CNPP Océan Indien
• Révélation du nouveau logo CNPP

2018 : 

• Le groupe CNPP acquiert la société HTS Expert Consulting pour créer une nouvelle entité dédiée aux risques numériques, CNPP Cybersecurity
• Lancement du plan stratégique Ambition 2028

2019 : Rapprochement de CNPP Maroc et HTS Maroc (auparavant filiale de CNPP Cybersecurity) pour créer CNPP Afrique et développer les activités du groupe sur l’ensemble du continent africain

2021 : Révélation de la raison d’être du groupe et de ses 3 valeurs

2022 : Initié en 2018, le projet Ambition 2028 vise à construire le CNPP de demain dans un contexte mouvant et riche d’opportunités. En 2022, CNPP « booste » sa proximité clients au travers d’axes majeurs :

• Simplifier son offre en 3 activités

• Créer une direction développement et relation client intégrant les activités commerciales, marketing et innovation, avec une spécialisation des équipes par domaines de risques.
• Regrouper les activités de conseil et formation pour proposer une offre globale.
• Investir 6 millions d’euros en infrastructures et la création de près de 50 emplois.